સમાચાર

સમાચાર

સિચુઆન ગ્રાહકના ખાસ સ્ટેનલેસ સ્ટીલ સાધનો માટેનો એકંદર ઉકેલ પ્રોજેક્ટ MCC કેપિટલ એન્જિનિયરિંગ એન્ડ રિસર્ચ ઇન્ક. (MCC CERI) દ્વારા કરાર કરાયેલ સહાયક પ્રોજેક્ટ્સ સાથે એકસાથે શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો.

તાજેતરમાં, ત્રણ પ્રોજેક્ટ્સ - સિચુઆન ગ્રાહકના ખાસ સ્ટેનલેસ સ્ટીલ સાધનો માટે એકંદર ઉકેલ પ્રોજેક્ટ, ફુજિયન રિફાઇનિંગ ફર્નેસ પ્રોજેક્ટ અને હેબેઇ રિફાઇનિંગ ફર્નેસ પ્રોજેક્ટ (બંને MCC CERI દ્વારા કરાર કરાયેલ EPC જનરલ) - માટે શરૂઆતની બેઠકો એકસાથે યોજાઈ હતી. પ્રારંભિક તૈયારીઓની મુખ્ય કડીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, ત્રણેય બેઠકોએ પ્રમોશન કાર્યોને વ્યવસ્થિત રીતે ગોઠવ્યા, જે અનુગામી પ્રોજેક્ટ તબક્કાઓના સરળ અમલીકરણ માટે મજબૂત પાયો નાખે છે.

b5a637267c967265061781368de103b2
છબી
b9f188415dc6fdb8e61a1b646eafba74

શરૂઆતની બેઠકોમાં ચોક્કસ પ્રયાસો સાથે ત્રણ મુખ્ય કાર્યોને લક્ષ્ય બનાવવામાં આવ્યા હતા:

—— પ્રોજેક્ટ ટીમ માળખાને સત્તાવાર રીતે અંતિમ સ્વરૂપ આપવું, દરેક પદ માટે જવાબદારીઓ અને સત્તાઓની યાદીને સુધારવી, અને ખાતરી કરવી કે જવાબદારીઓ દરેક પદ અને દરેક સ્તરે વ્યક્તિને સંપૂર્ણપણે સોંપવામાં આવી છે;

—— બાંધકામ સમયપત્રકના સીમાચિહ્નો પર સંયુક્ત રીતે વિચાર-વિમર્શ કરવા માટે સંબંધિત વિભાગોનું આયોજન કરવું, રિફાઇનિંગ ભઠ્ઠીના બાંધકામની તકનીકી લાક્ષણિકતાઓ સાથે મળીને વિગતવાર તબક્કાવાર સમયપત્રક બનાવવું, અને સંભવિત સમયપત્રક જોખમોને સક્રિય રીતે ઓળખવા અને ઘટાડવા;

—— ટેકનિકલ સ્કીમ કનેક્શન, બાંધકામ સંસાધન ગેરંટી, અને ગુણવત્તા અને સલામતી નિયંત્રણ જેવા મુખ્ય મુદ્દાઓ પર ઊંડાણપૂર્વક ચર્ચાઓ કરવી, અને આંતર-વિભાગીય સહયોગ માટે વિગતવાર નિયમો સ્પષ્ટ કરવા.

MCC CERI પ્રોજેક્ટ ટીમના ઇન્ચાર્જ વ્યક્તિએ મીટિંગમાં ભાર મૂક્યો હતો કે રિફાઇનિંગ ફર્નેસ બાંધકામ માટે ઉચ્ચ તકનીકી ધોરણો અને ચુસ્ત પ્રક્રિયા જોડાણની જરૂર છે. પ્રોજેક્ટ ટીમે ડિઝાઇન, બાંધકામ અને તકનીકી વિભાગો વચ્ચે જોડાણને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, મુખ્ય શેડ્યૂલ સીમાચિહ્નોનું નજીકથી નિરીક્ષણ કરવું જોઈએ, મુખ્ય પ્રક્રિયાઓમાં તકનીકી મુશ્કેલીઓની સક્રિયપણે આગાહી કરવી જોઈએ અને અનુરૂપ ઉકેલો ઘડવા જોઈએ. સિચુઆન પ્રોજેક્ટના ઇન્ચાર્જ સંબંધિત વ્યક્તિએ એમ પણ જણાવ્યું હતું કે તેઓ પ્રોજેક્ટ બાંધકામને આગળ વધારવા માટે તમામ પક્ષોના કાર્યક્ષમ સહયોગ અને પૂલ પ્રયાસો દ્વારા તમામ પ્રારંભિક વિગતોનો અમલ કરશે.

શ્રમ વિભાગોને સ્પષ્ટ કરીને, યોજનાઓને શુદ્ધ કરીને અને સર્વસંમતિ બનાવીને, શરૂઆતની બેઠકોએ ત્રણેય પ્રોજેક્ટ્સ માટે એક કાર્યક્ષમ પ્રમોશન માળખું સ્થાપિત કર્યું છે. આ તૈયારી અને જમાવટને શરૂઆતના બિંદુ તરીકે લેતા, પ્રોજેક્ટ ટીમના સભ્યો કાર્ય અમલીકરણને મજબૂતીથી પ્રોત્સાહન આપશે, પ્રોજેક્ટ્સ યોજના મુજબ વ્યવસ્થિત રીતે આગળ વધે તેની ખાતરી કરશે, બાંધકામ લક્ષ્યોને વહેલી તકે પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરશે અને પ્રોજેક્ટ્સની ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી ડિલિવરી પ્રાપ્ત કરશે.


પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-૧૧-૨૦૨૫